内控管理体系梳理与搭建
根据相关法律法规及会计准则、企业实际情况，从财务管理角度，对企业治理层、管理层、执行层进行内控设计，包括配套财务管控制度、销售管理制度、费用报销流程梳理等各项与公司经营所必须的管理方案与执行流程，规范公司经营管理。
服务详情
目的：
1. 规范化 - 梳理和规范企业(财务)流程，规避经营风险
2. 清晰化 - 协助或承担财务数据录入，生成各种财务报表，经营情况一目了然
3. 合理化 - 优化企业主业务流程，合理促进业绩提升
适用情形：中小企业，企业处于快速发展期，需要聚焦于主营业务。
服务模式：不同层次的财务人员，搭配企业定制的ERP系统，进行全方位服务，为企业提供财务和IT能力
| 服务内容 | 项目 | 服务人员 |
| 梳理和规范企业内控流程，定制内控管理体系 | 高级咨询师 | |
| 内控操作培训及推进实施 | 高级咨询师 | |
| 企业定制ERP系统，小程序 | IT人员 | |
| 业务数据录入，财务票据审核 | 出纳和会计 | |
| 财务报表生成，经营数据分析，财务风险识别 | 高级咨询师 | |
| IT人员 : 协助搭建官方网站，公众号 - 可选 | IT人员 |
效果比较
| 传统财务人员 | 我们的服务 | |
| 财务专业能力 | 基础做账报税 | 专业财务管理团队,根据企业经营情况，以优化、促进经营为原则，定制财务内控管理机制 |
| 实施效果 | 实施难，跨部门协调难，长期坚持难，因公司高层的关注度不同时而抓紧、时而松散 | 沟通协同在先，引导各部门共同制定规则，阶段性培训强化意识和行为，长期跟进落实，实时优化纠偏 |
| IT技术能力 | 无 | 面向中小企业的ERP系统 费用和采购移动审批 财务业务报表随时查看 |
| 人员 | 自主招聘，人员固定，能力单一 | 多层次，能力多样化，可根据需要调整服务人员 |
| 客户疑虑 | 客户顾虑 | 解决方案 |
| 财务安全 | 咨询指导式服务，重在提升本企业财务管理水平，为企业搭建财务团队 | |
| 稳定持续的服务 | 以项目组（1+2）的形式介入，减少人员更替造成的衔接问题，保障持续稳定的服务 | |
| 内控制度“水土不服” | 根据企业的实际情况“量身定制”内控制度 | |
| 数据保密 | 签订保密协定 |
服务流程 ：
1.目标企业基本信息收集
2.企业流程梳理
3.人员访谈
4.内控制度编制、培训与实施
5.搭建实施系统
6.内控实施情况跟进与纠偏
7.经营数据分析
8.问题反馈与处理