**家具公司内控、预算案例

2018-03-27 10:33:04

*家具公司成立于2015年,经营范围包括家具、日用家电设备、卫生洁具、木质装饰材料的零售、安装等。公司财务人员离职交接不清楚导致账务混乱、金蝶没有备份导致数据丢失,没有有效内控、预算财务制度,导致成本偏高。家具基本由货车配送至客户家。


辅助过程:

  1. 丢失数据补录金蝶

  2. 优化经营行为,控制成本支出

  3. 规范合同管理


最终成效:

经过一系列控制措施,家具公司第一年和第二年利润相差40%,其中19%来自于成本控制,21%来自于收入上浮。