食品加工企业财务分析服务案例

（为保护客户隐私，在此将隐去客户名称及相关品牌名称）

企业面对的困境

XX食品加工企业，在西藏与长沙两地设有工厂，全国布点销售，地方扶持项目。项目初创8个月亏损300万，因亏损严重，请财务咨询公司做专业的经营数据分析。

问题诊断

1.通过数据分析发现，企业在产品包装、仓储费用上超标严重；

2.根据成本测算发现，产品定价及市场投放策略不合适；

解决方案

1.建立内控及预算管理体系，控制成本支出；

2.制定库存管理制度，优化产品库存；

3.经营数据深度分析，找出产品地域特点，根据地域特点调整产品投放；

4.调整业务流程，营销点重组优化；

服务效果

1.服务半年，现已实现盈亏平衡，略有盈利；

2.充分运用地方政策，协助客户争取到了更优厚的政策条件。